一、定投
二、随笔
01
今天去看了一下BYD的新能源车。
我记得2021年我就一直想买一辆新能源车，我当时想买新能源车的理由很奇葩——在公司没地方睡午觉，想在车上睡午觉。
燃油车启动时，在封闭条件下，开着空调在车里睡觉不安全。
因为当空调工作时，发动机会产生一氧化碳和二氧化碳等有害物质，如果长时间使用空调且不开窗通风，很容易中毒。
新能源车没有这个问题，甚至有的车还有午睡模式。
02
我相信很少有人是考虑这个睡午觉的理由而买一辆新能源的，大部分原因都是能耗、价格、智能化等因素。
但未来的新能源车一定是可以满足很多人们现在还没有想到的各种隐秘需求的，比如“第三空间”。
上个世纪90年代，星巴克率先将“第三空间”概念引入咖啡店中，通过咖啡作为社会的黏结剂，为人们提供文化、精神和环境的体验。
如今，智能座舱也是汽车行业的发展方向之一，它们不再是单纯的代步工具，而会成为除居住空间（第一空间）、工作空间（第二空间）之外的“第三空间”，这意味着用户在车内可享受更高级的信息娱乐系统。
而有能力实现这一切的，正是智能座舱SoC（系统级芯片）。
03
传统燃油车的零配件太多了，像手机一样全面智能化是无法实现的，只有新能源车才能把汽车变成一个巨大的iphone。
我认为智能手机早已经成为了真正的精神世界的“第三空间”，新能源汽车其实是在抢智能手机的市场份。
所以小米、苹果要造车。
04
2010年~2015年是App的创业投资潮，当时只要你有一个PPT和一个团队就可以忽悠投资人给你钱了。
那个投资创业的大背景是什么？
从传统的诺基亚手机向智能手机过度的“移动互联网”建立时期，
事实上在2011年之前，中国智能手机销量占比最高的是诺基亚，既不是三星，也不是苹果。
塞班系统当时对整个的体验和触屏的支持不够好，但那是诺基亚的极其巅峰之作。
把诺基亚抛弃换成了第一台其他的智能手机，不管是苹果、三星，还是HTC中的哪一个，主要原因是什么？
05
有人换苹果可能是为了好看，为了体面，为了特别与众不同，
除去这个原因之外，你真正意义上要把手机的形态换一下，换成智能手机，在10年以前是什么原因？
是因为你要用体验特殊且各种各样的App，你要用那个触屏和App，你要用那些软件，不同操作体验的软件，你才换了智能手机。
当时最重要的转换环节上，用户非常在意的是一个从来没有出现过的触摸屏体验和与之对应的App。
与之对应的App是什么？
比如说那时候的切水果，来划滑屏幕，那时候的愤怒小鸟，在屏幕上托一下把它弹起来，这些事要做得不好，当然影响体验，也没有足够多好玩儿的应用，来帮你支持消费者的兴趣和换手机的愿望。
在这个环节上，诺基亚与摩托罗拉都做得不好。
06
为什么小米当时能切进去智能手机市场？
最重要的是你刚开始换手机的时候，也就是增量市场的时候，非常多的人换手机是为了要用体验好的UI、触屏的方法和App，软件做得好，中间的体验做得好，从软的地方也能有优势切进来。
因为这就是用户为什么要换手机的主要原因，抛去体面问题之外。
今天买新能源车，你优先考虑的是啥？
是考虑能耗、硬件、考虑软件、考虑屏幕、考虑互联网、考虑自动驾驶？
现在很多人可能已经买了新能源车，今天有多少人在买第一部新能源车的时候，会考虑谁家的屏幕做得大就买谁？
我猜应该不多，但是未来，考虑智能化体验的人肯定会越来越多。
07
当然这个是对于我们消费者而言，新能源车、智能汽车是未来的趋势。
中国的车企也在翘首以盼，希望借力新能源，引领技术变革，并在规模上实现“弯道超车”。
未来趋势与现在赚钱是两回事。
高科技行业是不确定性非常大的行业，比如这个领域也有很多像贾跃亭这样的人靠未来趋势的概念来圈钱，政府的大量补贴也滋生了很多骗补贴的问题。
在股票市场，今年亏损居前的主动权益基金中，新能源主题基金占据多数，可以用“惨淡”来形容。
从2022的高点到2023年末，隆基绿能跌幅接近75%，晶澳科技从117元跌到最低的35.28元，TCL中环跌了62.54%，宁德时代、金科、爱旭，大批新能源公司股价出现腰斩。
12月30日，上银基金公告，上银新能源产业精选混合基金基金经理施敏佳职位发生变更，变更的类型是“解聘”。
施敏佳被解聘背后，一大波基民的资金，在新能源的股票上高价“站岗”，并已承受巨幅亏损。
大家都在恐慌的时候，股价暴跌的时候，其实正是聪明的投资者喜欢买入的时机。
《贵州茅台与我所理解的“喝酒吃药”版块》里我提到
"巴菲特喜欢在公司丑闻、巨额亏损和其他坏消息似乌云飘过时迅速下手购买其股票"
08
股票价格不仅仅是反应公司的价值，还反应人们对于他的期望，期望过大，股价可能就会有水分，特别是科技股。
当泡沫破灭的时候，人们又开始恐慌，导致股价又缩水到合理线以下的水平，公司也慢慢的财务变得稳健，不再高歌猛进。
这个恐惧与贪婪的循环正在不断发生，像一个周期。
《聪明的投资者》第14章的点评，提到科技股是这么说的：
“华尔街总是充斥着黑色幽默，而成长股泡沫的破灭就是一个很好的例子。
1999年和2000年，高科技股、生物技术股和通信股，都是人们眼中能够“迅速成长”的股票，而它们中的大多数最终都使投资者的资产严重缩水了。
但是，2003年年初，人们经历了整个历史循环：
许多激进的成长股，财务上都变得较为稳健了——有充足的营运资本，大量的现金，并且通常都没有负债。
09
格雷厄姆把人们对于股票价值的高估与低估称之为：市场先生。
大多数人对于市场先生的态度是这样的：
股票越便宜，人们越不想购买，因为他们在仿效市场先生，而没有进行独立的思考。
比如：1999年，当市场先生欢欣鼓舞的时候，美国的劳动者总体上将其8.6%的工薪收入，投入到他们的401(K)退休计划中。
到了2002年，当市场先生已花3年时间将一些股票打入冷宫时，总体的缴费比率下降到了仅为7%——下降近四分之一。
10
《聪明的投资者》第8章的点评，提到了这种愚蠢是不独立思考的后果。
“如果一个疯子每周至少有5次告诉你，你应该与他想的完全一样，你会允许他这样做吗？
你会仅仅因为他的乐观而乐观，或者因为他的悲观而悲观吗？
当然不会。
你要坚持自己的权利，根据自己的经验和信念来掌控自己的情感生活。
然而，每当涉及金融生活，许多人就会让市场先生告诉自己感觉如何，以及应该怎么去做——尽管事实一次又一次明确地表明，他愚蠢至极。”
11
聪明的投资者应该如何对待市场先生？
“聪明的投资者不应该完全忽视市场先生。
相反，他应该与市场先生打交道，但只是为了使其服务于自己的利益。
市场先生的任务是向你提供价格，而你的任务是决定这些价格对你是否有利。
你不应该仅仅因为他不断乞求就与他打交道。
不让市场先生成为你的主人，你就将他转变成了你的仆人。
毕竟，即便他似乎是在消灭价值，但是他也在别的方面创造价值。”
12
1999年，由于技术和电信股的推动，Wilshire 500指数（最全面地反映了美国股市的业绩）上涨了23.8%。
但是，尽管整体指数在上升，指数所包含的7 234种投票中，有3 743种出现了价值下降。
虽然那些高科技股和电信股炙手可热，可是几千种“旧经济”股却备受冷落，价格越来越便宜。
1999年，CMGI（新的互联网企业的“孵化器”或控股公司）的股价，令人惊讶地上升了939.9%。
与此同时，伯克希尔-哈撒韦（沃伦·巴菲特通过它而拥有代表旧经济中坚力量的企业，比如可口可乐、吉列和华盛顿邮报等）的股价下跌了24.9%。
可是，经常发生的情况是，市场会突然转变态度。
1999年遭受冷遇的公司，在2000～2002年间又广受欢迎。
至于那两家控股公司，
CMGI在2000年继续下跌了96%，2001年又下跌了70.9%，2002年再次下跌了39.8%——累计损失达99.3%。
伯克希尔-哈撒韦2000年上涨了26.6%，2001年上涨了6.5%，2002年小幅下降了3.8%——累计盈利达30%。
三、时间
1、00:00-07:47 7小时47分钟 睡眠
2、07:47-08:47 1小时 起床、洗漱、更衣、送R上学、买菜
3、08:47-09:03 16分钟 补日记
4、09:03-09:10 7分钟 如厕
5、09:10-09:28 18分钟 早餐、《绝命毒师4-12》
6、09:28-10:39 1小时11分钟 补日记
7、10:39-11:14 35分钟 定投、发文
8、11:14-11:57 43分钟 关注流量、煮饭
9、11:57-12:12 15分钟 十平台发文
10、12:12-12:35 23分钟 打坐
11、12:35-12:51 16分钟 准备食材
12、12:51-13:03 12分钟 看书
13、13:03-13:53 50分钟 午餐 、《绝命毒师4-12》、洗碗、试新衣
14、13:53-14:41 48分钟 擦米诺地尔、关注流量、听音频《专家之死》、午休
15、14:41-15:25 44分钟 关注流量
16、15:25-15:40 15分钟 如厕、与粉丝聊天
17、15:40-15:57 17分钟 看书
18、15:57-17:56 59分钟 接R放学、送R打乒乓、出门看车（雪铁龙、BYD）、送R打乒乓、爬楼11层、看书《潜规则》至200页
19、17:56-18:37 41分钟 打坐、上网
20、18:37-18:57 20分钟 晚餐、《绝命毒师4-13》
21、18:57-19:19 22分钟 接R回家
22、19:19-20:49 1小时30分钟 看手机（新能源购买与出售二手车）
23、20:49-21:00 11分钟 洗碗
24、21:00-21:17 17分钟 洗澡
25、21:17-21:36 19分钟 写被动文章
——彭壮20230103
